U Širokom Brijegu okupilo se više od 100 podupiratelja rada ove Udruge i navijača Hajduka, a bilo ih je iz cijele Hercegovine, pa i Bosne. Na tribini su svi nazočni sudionici mogli saznati sve što ih je zanimalo vezano za rad ove Udruge i projekata koje pokreće, kao i ideje koja stoji iza ulaska navijača u upravu kluba preko Nadzornoga odbora. Najviše pažnje posvećeno je projektu “Za sva vrimena“, kojim se nastoji osigurati otkup dionica i trajna uloga navijača u sudbini kluba.
Hajduk, koji je 2011. godine bio na koljenima i pred stečajem u svega nekoliko godina uspio se izvući iz gotovo bezizlazne situacije i 2017. godinu završit će s gotovo 50 milijuna kuna dobiti, odnosno dobiti od gotovo 13 milijuna KM.
Tomislav Mikulić, voditelj projekta otkupa dionica Udruge Naš Hajduk, za portal Jabuka.tv otkrio je da su u Široki Brijeg došli želeći proširiti priču o Hajduku i o navijačima koji preuzimaju aktivnu ulogu u sudbini kluba. Kako je rekao, došli su na poziv Ante Mikulića, predsjednika DPH Jönköping iz Švedske, a podrijetlom iz Širokoga Brijega.
On nas je pozvao i motivirao da održimo tribinu na temu otkupa dionica i općenito na temu projekta i Udruge Naš Hajduk. Došli smo predstaviti što radimo, dokle smo došli i koji su nam daljnji ciljevi, a sve u kontekstu otkupa dionica, odnosno činjenice da mi kao članovi i navijači Hajduka želimo postati vlasnici kluba. Jednoga dana i većinski, a zasad želimo otplatiti 25 % dionica koje smo kupili od poduzeća Tommy, rekao je Mikulić za naš portal.
Otkup dionica od poduzeća Tommy bila je “win-win” situacija
Kako je izlažući na tribini obrazložio Luka Domikulić, volonter u Udruzi Naš Hajduk, otkup dionica od poduzeća Tommy bila je “win-win” situacija koju nisu smjeli propustiti. Naime, vlasnik ovoga poduzeća Tomislav Mamić – prepoznavši vrijednost truda i ambicija članova ove Udruge – upravo je njima ponudio 25 % dionica Hajduka koje je posjedovao, a kojih se želio “riješiti”. Pritom novac od dionica vrijednih 35 milijuna kuna koje će mu Udruga platiti u roku od 10 godina ne zadržava za sebe, nego ga u kontekstu sponzorskih ugovora prosljeđuje na račun “Bilih” u godišnjem ritmu od 3,5 milijuna kuna.
Osnovna misao “Našega Hajduka” je tzv. socios model, da su članovi Kluba ti koji svako četiri godine izlaze na izbore, zaokružuju kandidata za Nadzorni odbor i dalje taj Nadzorni odbor bira Upravu kluba. Znači, ne odlučuje nikakva ulica, nego kompetentni ljudi koje ćemo mi izabrati. Takav model implementiran je u Real Madridu, Barceloni, svim njemačkim klubovima itd., a Hajduk je prvi veliki hrvatski klub koji primjenjuje takav model, rekao je Tomislav Mikulić za portal Jabuka.tv.
Mikulić je dodao da Udruga Naš Hajduk nema izravan utjecaj na rad uprave kluba iz Splita.
Izravan utjecaj imamo na nekim operativnim stvarima, budući da vodimo Odjel za članstvo. Međutim, model nije zamišljen tako da dođe vodstvo Udruge i nalaže kojega igrača prodati ili kupiti. To bi bilo narušavanje volje navijača koji su glasovali za taj Nadzorni odbor. Naša uloga prestaje odabirom sedam ljudi u Nadzorni odbor, oni dalje preuzimaju odgovornost na sebe, biraju upravu i oni određuju jesu li zadovoljni Upravom, treba li je smijeniti ili ne, oni su zaduženi za kontrolu. Nešto slično kao parlamentarna demokracija, navodi Mikulić, koji nije krio zadovoljstvo odazivom ljudi na ovu tribinu, ističući radost zbog činjenice da ljude zanima o čemu se tu radi.
Danas navijač Hajduka nema taj luksuz da samo gleda teren i sportski rezultat, on mora biti uključen u rad kluba, da nadgleda i poslovne knjige. Navijač Hajduka danas mora biti i pravnik i računovođa jer je odgovornost na njemu velika, zaključio je Mikulić za portal Jabuka.tv.
Predstavnike Udruge Naš Hajduk pratila je i ekipa iz Odjela za članstvo koja je izdavala članske iskaznice svima koji su se odlučili učlaniti ili produžiti članarinu, što je učinilo oko 100 navijača.
Dnevnik.ba